项目融资方案
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  • 发表时间:2019-08-03 19:06
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  项目融资方案_合同协议_表格/模板_实用文档。项目融资方案 项目背景 现在有 M 公司有闲置资金 2 亿元,欲寻求合适的投资机会,经过与项目 投资咨询公司咨询,现项目投资咨询公司为其提供了以下的一个投资机会, 并且进行了初步可行性研究分析。 该新

  项目融资方案 项目背景 现在有 M 公司有闲置资金 2 亿元,欲寻求合适的投资机会,经过与项目 投资咨询公司咨询,现项目投资咨询公司为其提供了以下的一个投资机会, 并且进行了初步可行性研究分析。 该新建项目,年产 A 产品 50 万吨,其主要技术和设备拟从国外引进。 厂址位于某城市近郊,占用农田 30 公顷。靠近铁路、公路、码头,水陆交 通运输方便;靠近主要原料和燃料产地,供应有保证;水电供应可靠。 该项目年拟两年建成, 三年达产,投资当年生产负荷达到设计生产能力 的 40%(20 万吨) ,第二年达到 60%,第三年达到设计产量。生产期按 10 年 计算。 一、投资结构 根据该材料我们可以知道,M 公司并不擅长该项目,只是想通过该项目让闲 置的资金获得增殖,同时 M 公司也没有太多的精力来管理这个项目,所以,根据 这个特点我们把该项目的投资结构设为有限合伙制, 由另外两个对该项目有丰富 管理经验和经营技术的公司(A、B)对该项目的具体经营负责-------即普通合 伙人,且 A、B 为项目的发起人。又由于项目所需资金巨大,所以还有另外的两 个有限合伙人(C、D) 。这样,M 公司不仅能获得由该项目带来的税收优惠以及 收益,同时还能降低自己的风险。具体分析如下: (一)由 A、B 公司作为项目的普通合伙人。作为普通合伙人,签订普通合 伙协议,A、B 公司在该项目领域具有比较丰富的管理经验和技术特长,能够承 担起一定的责任,分担项目的风险和分享项目的利润。作为项目的主要发起人, A、B 公司要对项目负完全的责任,但同时,也获得最大的收益。 (二)由 C、D、M 分别作为有限合伙人。这三家公司有一定的闲置资金,但 是对项目又没有专门的管理能力, 难以在项目的开展过程中进行独立地管理与操 作。因而,作为有限合伙人,只需签订有限合伙协议,承担有限的责任,分享一 定比例的利益。 该项目的投资结构如下: 担保 A 公司 (普通合伙人) B 公司 (普通合伙人) 管理协议 普通合伙协议 项目 工作 报告 抵押 有限合伙制项目 资金 融资协议 银行及金融机构 有限合伙协议 C 公司 (有限合伙人) M 公司 (有限合伙人) D 公司 (有限合伙人) (三)该项目采用有限合伙制主要优势、劣势。优势在于:投资者在税务安排上 比较灵活;分散项目的开发建设风险;为非专业投资者提供投资的渠道;便于个 投资者分工合作,提高效率等。而不足之处在于,采用有限合伙制,将导致控制 权与经营权的分离,增加管理人与投资人的纠纷与矛盾,不利于项目顺利开展。 同时,作为合伙制结构,在法律上不拥有项目的资产,合伙人只能将自己的一部 分权益作为抵押或担保,因而融资安排方面相对比较复杂。 二、融资结构 具体如下图所示,从图中可以分析出,该项目主要采用的是以各项协议、合 同等为基础的融资模式。 (一)首先由普通合伙人 A、B 公司作为发起人,签订普通合伙人协议,并 投入相当一部分资金到该有限合伙制项目中来,其中由 A 公司提供管理经验上 的担保,而 B 公司则提供技术上的担保。另外,由 C、D、M 公司作为有限合伙 人,以有限合伙协议为前提,对这一项目进行投资。还有,在本项目中,产品需 求商与投资者签订产品购买协议,向项目提供资金。原材料供应商提供原材料供 应担保,与运输公司、水电公司签订运输协议、水电供应协议。这一系列构成总 体的融资协议。 (二)在融资协议的基础上,投资者向贷款银行申请贷款,以各项协议作 为抵押或担保,贷款银行将资金贷给投资者,用于有限合伙制项目,待项目生产 经营后,以销售收入偿还银行贷款。根据协议的相关规定,销售收入的一部分用 于付给原材料供应商,一部分付给运输公司,还有一部分付给水电供应公司。剩 下的收入作为项目的利润由各投资者按比例来共同分享。 融资模式图 管理技术担保 A 公司 (普通合伙人) B 公司 (普通合伙人) 生产 技术担保 普通合伙协议 运输协议 水电供应议 项目 工作 报告 抵押 有限合伙制项目 资金 产品购买保证 产品购买协议 原材料供应担保 有限合伙协议 无论购买与否均需付款 产 品 需 求 商 原 材 料 供 应 商 偿还 贷款 融资协议 银行及金融机构 运 输 公 司 水 电 供 应 公 司 管理协议 C 公司 (有限合伙人) M 公司 (有限合伙人) D 公司 (有限合伙人) 销售收入 三、资金结构 (一)初步规划 经过对材料的分析, 在建设期该项目实际需要的总投资估算为 7 亿元, 我们初步对该项目的资金结构作如下安排: A 公司提供管理出资 1 亿元,B 公司提供技术出资 1 亿元,C、D 公司 作为有限合伙人各出资 5000 万元,M 公司出资 2 亿元,产品购买商预付款 5000 万元,银行贷款 1.5 亿,其资金结构如下: A 公司 1 亿元 预付款 5000 万 产品需求商 B 公司 1 亿元 提供资金 1.5 亿 有限合伙企业 银行及金融机构 2亿 5000 万 C 公司 M 公司 5000 万 D 公司 (二)具体分析 在项目的投资结构和融资模式被初步确定下来的基础上, 如何安排和选择项 目的资金构成和来源成为项目融资结构整体设计工作中的另一个关键环节。 项目 融资的资金构成有三个部分:股本资金、准股本资金(亦称为从属性债务或初级 债务资金) 、债务资金(亦称为高级债务资金) 。 下面我们就本项目融资模式来进一步分析该项目初步规划中资金结构安排 的合理性及可行性。 1、 项目的总资金需求量 准确地制定项目的资金使用计划确保满足项目的总资金需求量是一切项目 融资工作的基础。国际上有许多失败项目的案例,追究其原因,很大程度上就在 于事前没有周密的资金使用计划或者在资金使用计划中没有留足够的余地。 一个 新建项目的资金预算由三个部分组成: (1)资本投资 固定资产投资估算 500,000,000 元 (2)流动资金 流动资金估算 第三年 480,000,000 元 第四年 240,000,000 元 第五年 480,000,000 元 合计 120,000,000 元 (3)不可预见费用 其中由(1)和(2)总计共投资 6.2 亿元,按总投资的 13%计算有 不可预见费用=6.2*13%=0.8 亿元 因此该项目资金总需求量=(1)+(2)+(3)=7 亿元 以上资金需求为初步的预算,更详细地实施过程将从以下两表中分析 下面从总成本费用估算表和总投资估算表来方案资金使用情况: 序号 1 2 3 工程费用名 称 固定资产投 资 无形资产投 资 建设期借款 利息 流动资产投 资 合计 51000 第1年 50000 1000 683.88 683.88 683.88 6838.8 (复利计息最后总共 需要缴纳的利息) 第2年 第3年 第4年 第5年 合计 4 5 4800 5483.88 2400 3083.88 4800 5483.88 69838.8 (最后总共需要 的资金) 表 1 建设总成本费用估算表(单位:万元) 表 2 总成本投资估算表(单位:万元) 序号 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.2 1.2.1 2 2.1 2.1.1 2.2 2.2.1 项目 生产成本 直接成本 原材料 燃料动力 人工工资 职工福利费(14%) 间接费用 折旧费 管理费用 摊销费 无形资产摊销 财务费用 建设期投资利息 1 2 3 17594.4 12594.4 10000 1500 960 134.4 5000 100 100 4 17594.4 12594.4 10000 1500 960 134.4 5000 100 100 5 17594.4 12594.4 10000 1500 960 134.4 5000 100 100 6---11 17594.4 12594.4 10000 1500 960 134.4 5000 100 100 12 17594.4 12594.4 10000 1500 960 134.4 5000 100 100 1200 1296 1200 1296 2、 股本资金 项目中的股本投入是风险资金,构成了项目融资的基础。贷款银行将项目投 资者的股本资金看作为其融资的安全保障, 因为在资金偿还序列中股本资金排在 最后一位。然而,作为项目投资者,股本资金不仅有其承担风险的一面,更重要 的是由于项目具有良好的发展前景从而能够为其带来相应的投资收益。 增加股本 资金的投入, 实际上并不能改变或提高项目的经济效益,但是可以增加项目的经 济强度,提高项目的风险承受能力。 在本项目融资中,股本资金的分配比例如下图所示, A 公 司 (11114% B 公司 11 C 公司 D 公司 M 公司 有限合伙制项目 其中 A 公司投入约 14%, 公司也投入大概 14%, D 公司各投入 5%, M 公司投入大概 28%。 B C、 而 3、 债务资金 在本例中, 股本资金占据较大的比例,这样对于债务资金的融通能够提供很 好的保障。项目中,一般来说,股本资金投入越多,项目的抗风险能力越强,贷 款银行的风险就越小。 另外, 项目中投资者投资多少与其对项目管理和前途的关 心程度是成正比的。 贷款银行总是希望项目投资者能够全力以赴地管理项目,尤 其是项目遇到困难时千方百计度过难关。所以,本项目在债务资金的筹集方面, 能够吸引到银行或金融机构来进行投资,可行性极高。该项目的 1.5 亿元资金即 是债务资金。 四、担保结构 本投资结构中的担保主要有: B 公司分别提供管理技术和生产技术上的担 A、 保, 同时原料供应商提供供应担保, 运输公司、 水电供应公司也提供相应的担保, 同时产品需求方提供无论提货与否均需付款的担保。 (一)项目投资者作为担保人 A、B 公司 项目担保 协议 贷款银行 融资安排 合伙制项目 (二)与项目有利益关系的第三方作为担保人 A、B 公司 原料供应商、运输公 司、水电公司、产品需 求方 协议 项目担保 合伙制项目 融 资 安 排 贷款银行 中南财经政法大学新华金融保险学院《投资实训》报告 五、项目风险 (一)风险识别、评价 该项目主要存在如下风险: 1、因市场因素导致产品价格下降,导致产品需求方提供资金减少, 整个资金链出现问题,导致银行利息不能按期付从而出现违约风险。 2、 因不可抗力风险导致水电供应不足从而导致项目生产能力下降从 而出现收入减少的风险 3、原材料供应商因利润因素违约拒绝提供原材料 4、因 A、B 管理及生产技术上的问题导致产品质量下降 5、因社会生产力提高,同类竞争者出现从而导致销售收入下降 (二)风险管理 根据项目遇到的风险因素,应区分对待,如果是由于不可抗力风险这一 类难以控制的风险所引起的项目将会产生损失,为防范风险,保证项目能顺利 进行,理应提取一定的费用以应付风险。而对于像市场风险一类的风险,所考 虑的防范措施有以下几种: 1、商品掉期 2、商品期权 3、远期商品合约 4、期货商品合约 六、项目方案简评 (一)该项目利用有限合伙制的投资结构不仅充分利用了 A、B 公司在经营 管理技术上的优势也充分利用了另外的有限合伙人(M 公司)资金闲置的优势,使 各方在该项目中都得到了自己想要的利益。同时,该项目利用了对产品需求方无 论提货与否均需付款的保证协议, 使整个项目不仅满足了各方的需求还降低了风 险。 (二)资金结构安排中股本资金占了很大的比例,从而实现了两个目标:第 一,提高了项目的经济强度。从贷款银行的角度,在项目的资金筹集中,将近 60%为股本资金,从而在很大程度上减低了项目的债务负担。第二,由于项目经 济强度的增强,实现了一个资金成本节约的循环,增强了项目的债务承受能力, 从而使项目可获得较为优惠低成本的贷款。 而总体的低债务成本又可以帮助项目 在市场上筹集大量的股本资金,股本资金的增加减低了项目的债务资金比例。 (三) 利用与项目发起人以及与项目开发有一定利益关系第三方作为项目的 担保人, 将很大一部分风险从融资结构中转移出去,成功地实现了项目风险分担 的目标,是本项目融资方案的一大特点。从贷款人的角度看,可以减低贷款的风 险; 二从借款人的角度看, 这样的结构设计可以有效地利用有限资源从事更大规 模地投资活动。 投资项目财务评价 引言 在实训模块二“项目融资”的基础上,根据所给定的相关数据,从客观、真 实的角度出发,利用 EXCEL 等工具,通过大量的计算,本小组各成员对前投资 项目进行财务可行性评价,从而得出该项目是可行的结论。具体步骤操作如下: 根据第一部分的融资计划,计算利息; 填制项目基本财务数据预测表; 计算项目的财务效益指标; 对项目进行不确定分析; 得出项目可行的具体结论。 一、 计算利息 为了方便计算利息,本项目在计算的过程中将年利率定为 8%,且按复 利计算。所以,由财务计算器最后计算出总利息为 6838.8 万元。 二、 项目基本财务数据预测 建设总投资估算表(单位:万元) 序号 1 2 3 工程费用名 称 固定资产投 资 无形资产投 资 建设期借款 利息 流动资产投 资 合计 51000 第1年 50000 1000 683.88 683.88 683.88 6838.8 (复利计息最后总共 需要缴纳的利息) 第2年 第3年 第4年 第5年 合计 4 5 4800 5483.88 2400 3083.88 4800 5483.88 69838.8 (最后总共需要 的资金) 总成本费用估算、表现金流量表、利润表见 EXCEL 文件 三、计算项目的财务效益指标 (一)盈利能力指标: 1、静态指标 投资利润率=(年利润总额/总投资)*100% =11576.72/70000=16.5387% 税 率=年利税总额/总投资*100% =19991.72/70000=28.5596% 中南财经政法大学新华金融保险学院《投资实训》报告 本金净利润率=所得税后年利润总额/总投资*100% =14993.79/70000=21.4197% 2、动态指标 (1)净现值法 在 现 金 流 量 表 中 利 用 EXCEL 的 函 数 功 能 计 算 出 该 项 目 的 NPV= ¥32,956.09 万元0,所以该项目可行。 Ip=50000*(P/F,10%,1)+1000*(P/F,10%,1)+4800*(P/F,10%,3) +2400*(P/F,10%,4)+4800*(P/F,10%,5)-12000*(P/F,10%,12) =50000*0.909091+1000*0.909091+4800*0.751315+2400*0.683013+480 0*0.620921-12000*0.3 18631 =50766.03 所以 项目的财务净现值率=FNPV/Ip*100% =32,956.09/50766.03*100% =64.9176% (2)财务内部收益率法 首先 选择 20%的折现率,利用 EXCEL 试算得到: NPV1=¥555.050,所以应该选择一个更高的折现率计算。 选择 25%的折现率计算,利用 EXCEL 得到: NPV2=¥-6,736.970,已经符合条件。 其次 利用插值法计算内部收益率得 IRR=[20%+(25%-20%)*555.05]/555.05+6736.97=0.38% (二)清偿能力指标 1、投资回收期 从现金流量表中我们可以知道该项目的 静态投资回收期=6+1579.91/19993.79=6.079020036≈6.08 年 动态投资回收期=7+5512.36/9327.25=7.5909952≈7.59 年 2、借款偿还期 由于本项目在计算偿还期的时候采用的是等额还款法,所以偿还期定 为 10 年,即在整个项目期内每年都有还款直到项目结束,如此也是为了便 于计算。 3、资产负债率=15000/70000*100%=21.4286% 4、流动比率=12000/15000*100%=80% 四、不确定性分析 (一)盈亏平衡分析 求盈亏平衡点,即销售收入等于总成本费用的点 QBEP=FC/P-AC=12594.4/(900-168.3)≈17.21 万吨 盈亏平衡时的生产能力利用率 RBEP=17.27/50=34.54% (二)敏感性分析 因为项目处于可行性研究阶段, 所以我们选择财务净现值和内部收益率这 两个指标作为分析对象。我们选择的不确定因素为:销售收入、建设投资、经营 成本取 10%的变化幅度 分析如下表: 不确定性因 财务净现 序号 素 变化率 财务内部收益率 值 基本方案 0 0.38% 32,956.09 10% 3.70% 28742.12 1 建设投资 -10% 2.70% 37171.87 10% 2.89% 41512.36 2 销售收入 -10% 3.20% 24401.63 10% 4.26% 28778.89 3 经营成本 财务内部收益率敏感性分析 6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00% 10% -10% 建设投资 销售收入 经营成本 -10% 4.95% 31234.86 财务净现值敏感性分析 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 10% -10% 建设投资 销售收入 经营成本 由敏感性分析的图可以看出建设投资和销售收入对财务效益指标的影响都 比较大,其中建设投资影响最大,在经营过程中要注意对其进行跟踪分析。 五、结论 从以上各种分析中,可以看出项目所带来的净现金流量可观,投资利润率 较大,净现值远远大于零,内部收益率比较高,能为投资者带来一定的利益。不 足之处是投资回收期稍长, 有一定的风险, 建议要做好各种风险防范措施。 另外, 从不确定分析中,项目生产能力较强,而需要特别注意的是,敏感性因素中建设 投资与销售收入对财务效益有比较大的影响,应充分予以重视。总之,项目投资 前景乐观,值得投资。 来自() 奥林匹克公园管委会及鸟巢、水立方的相关负责人首次对外披露了奥运场馆在赛后的 经营情况。其中备受关注的鸟巢在开放半年后,经营收入超过 2 个亿,而水立方的经营收入 在 8000 万元左右, 国家体育馆经营收入 2000 万元, 各场馆均称在成本核算上能够实现正常 运营。 在北京奥运会标志性建筑国家体育场“鸟巢” ,去年上演了北京奥运会和残奥会开、 闭幕式以及奥运会田径、足球等比赛,给全世界留下了深刻印象,而这座北京奥运会主体育 场的赛后利用情况如何,举世瞩目。 日前,北京中信联合体国家体育场运营有限公司相关负责人就奥运会后“鸟巢”的 利用情况进行了介绍。 今年是北京奥运会成功举办一周年以及新中国成立六十周年,在这一年里,国家体 育场“鸟巢”安排了丰富多彩的活动。 目前正在筹办“中国北京‘鸟巢’夏季音乐会——2009《魅力·中国》,由著名歌 ” 手宋祖英发起,携手歌剧大师多明戈、钢琴巨星郎朗、华语歌坛流行天王周杰伦,6 月 30 日在“鸟巢”上演。 在北京奥运会开幕一周年纪念日的 8 月 8 日, “鸟巢”将有一台特别的演出。北京 奥运会开闭幕式总导演张艺谋将重返“鸟巢” ,由他执导的大型歌剧《图兰朵》将在此上演。 5 月举办的成龙演唱会则将成为“鸟巢”上演的首个大型演唱会。今年 11 月 2 日至 4 日, “鸟巢”内还将首次响起赛车发动机的咆哮声——2009ROC 世界车王争霸赛暨首届北 京国际赛车节将在这里展开。 据了解, “鸟巢”已完成赛后运营的规划,具体将按 4 个板块进行:旅游线路开发、 驻场演出、大型体育赛事和文化演出活动以及围绕“鸟巢”的定位进行商业配套开发,例如 对“鸟巢”包厢的招商,对“鸟巢”看台区进行商业开发等。 据运营公司负责人介绍,从“鸟巢”开始建设时,就有很多国际体育赛事组织找到 国家体育场的业主单位,希望能够在“鸟巢”举办高水平的国际比赛。 但事实上,北京奥运会结束后, “鸟巢”就再未举办过任何体育赛事。出现这种情 况,既有时间安排上的原因,也有“鸟巢”运营计划调整的原因。北京奥运会后,国内外游 客对进入“鸟巢”参观、感受气氛有十分强烈的需求,这同举办赛事形成了矛盾。 据了解, “鸟巢”目前的主要收入来自游客的门票等方面。截至记者发稿时, “鸟巢” 已累计接待游客 308 万余人次。 国家体育场鸟巢实现赛后运营收入 3.7 亿元,破解了国外奥运场馆在“后奥运”时期 门庭冷落、收入惨淡的难题。笔者昨天获悉,奥运会结束以来,奥运功能区逐渐完成了从赛 时运行到赛后长效发展的平稳过渡,奥运品牌效应进一步增强。 据奥林匹克公园管委会相关负责人介绍, 借鉴国外成功举办奥运会的城市经验, 除了篮 球馆、足球场之外,不少规模较大的奥运场馆都或多或少地面临“后奥运”的难题——无法 做到商业化运作与社会化利用的有机结合,从而导致门庭冷落、收入惨淡。鸟巢运营公司的 一份年度财报数据显示,鸟巢每年消耗成本为 1.5 亿元,单靠游客的参观门票收入,基本上 不能维持场馆的正常运营。 “鸟巢毕竟是体育场馆,只有回归到体育和文化演出等方面,才 能真正体现它的价值。 ”该负责人说。 去年 8 月 8 日, 鸟巢正式拉开商演帷幕, 意大利超级杯足球赛顺利举办, 场馆座无虚席。 随后,包括《图兰朵》 、车王争霸赛、欢乐冰雪季等活动相继在鸟巢上演,中外游客的关注 热情也得以持续保留。朝阳区“两会”期间公布的《2009 年国民经济和社会发展计划执行 情况》报告显示,截至目前,鸟巢、水立方分别实现运营收入 3.7 亿元和 1.5 亿元,其中鸟 巢在本市现有奥运场馆运营中高居首位,奥运功能区财政收入同比增长 29.2%。 为了进一步增强奥运品牌效应, 鸟巢将开始进行赛后改造, 其中最主要的就是把预留的 4 万多平方米地上面积和 3 万多平方米地下面积充分使用。按照规划,鸟巢将成为一个国际 大型综合体育文化中心,其中 1 层周长 600 多米的环廊将变身成为步行商业街;3 层到 6 层 北侧环廊将建 1.7 万平方米宾馆,南侧则是一处高档会所;其余部分将建成兼营中餐和西餐 的奥林匹克主题餐厅,并引进与体育相关的服装、器械、用品等品牌商店。 鸟巢的赛后运营一直颇受关注,预计 6 月底运营的奥运主题餐厅更加神秘。近日,记 者探访鸟巢餐厅发现,装修已进入尾声,游客不仅可以在这里眺望场馆,还可享受到奥运时 各国首脑的待遇,初定人均最低消费 50 元。进入餐厅是否需要购买鸟巢门票尚未确定。 分展示厅主餐厅包间 3 部分 据鸟巢运营方介绍, 这个存在于鸟巢 3 层的奥运主题餐厅加上厨房等功能用房, 6000 共 平方米,其中餐厅面积约 3000 平方米。该主题餐厅将艺术馆、展示厅、茶酒文化等结合在 一起。因鸟巢大厅层高较低,餐厅的装潢颜色以刚性的银和纯白的浅色为主,无压抑感。为 了配合“鸟巢红” ,大厅还采用了大量的红色水晶灯,很多地方缀了红色丝帘。 鸟巢餐厅分为 3 部分,中间是展示厅,将展示奥运开幕式上的服装和缶等;展厅两侧 为主餐厅,桌子上是方形的薄玻璃,配乳白色软椅,整体设计简洁明快,主餐厅向两侧延伸 的狭长走廊上分布着 5 个包间。 游客走“金光大道”进餐厅 游客将乘坐一个滚梯,经过一片“金光大道”进入 3 层餐厅。 “金光大道”通壁用金色 马赛克拼成, 这在奥运会期间是各国首脑进入鸟巢的必经之地。 主餐厅靠近场馆的一侧为落 地玻璃,是场馆中视线最好的地方。奥运会开幕式期间,各国首脑就是在这里吃饭、休息和 观看表演的。 包厢主要是两种设计,一种包厢整面墙壁的山水画都是画家亲自手绘的;另一种包厢 的装修方式与鸟巢的国际接待厅一样。 鸟巢将引进影院及驻场演出 据鸟巢运营方介绍,该主题餐厅承包给了国内的某家餐饮企业。为了保证餐厅风格统 一, 装潢由场馆的设计方设计, 投入达几千万元。 对于选择该企业的原因, 鸟巢运营方表示, 因为其最早设计了奥运菜品等。 餐厅的菜式以传统中餐为主、西餐为辅,初定人均最低消费价格为 50 元左右,包间人 均消费为 300 元左右。预计 6 月底、7 月初运营,目前餐厅的很多细节正在布置和进一步规 划中。据介绍,鸟巢还将引进酒店、影院及驻场演出,届时游客可在这里边看演出边吃住。